LA PROTESTA CONTRA LA FUSIÓN HOSPITALARIA HOY EN LAS CALLES IDEAL.ES
-
Los críticos pretenden denunciar «la indignante situación» de la nueva organización sanitaria de la capital, vigente desde principios del pasado mes de julio
Una vez finalizado el traslado, en el que «todo funcionó de forma perfecta» según el consejero Aquilino Alonso, se desarrolló la primera noche en el Parque Tecnológico de la Salud, durante la cual los rostros de la madrugada valoraron para IDEAL el inicio del nuevo proyecto.
Una semana más tarde, fue la Junta de Andalucía la encargada de valorar como «buena» la actividad asistencial del nuevo Hospital, destacando que habría que adaptar circuitos que «sobre el papel funcionaban bien» pero que sobre la marcha «habría que mejorar».
En torno al 13 de julio, diez días después de que se
culminara el traslado, comenzaron las quejas contra el Parque
Tecnológico de la Salud, a raíz de las colas que se estaban formando en el nuevo Hospital.
Semanas más tarde, a principios de agosto, los pacientes de hemodiálisis y familiares se movilizaron contra las «deficiencias» del hospital del Parque Tecnológico de la Salud.
Spiriman comenzó a ganar una importante y rápida presencia en redes sociales, denunciando «la indignante situación» de la nueva organización sanitaria de la capital, y decidió convocar la protesta que se celebra hoy 16 de octubre a las 12 mañana, y que irá desde Hospital Universitario San Cecilio hasta la Fuente de las Batallas, pasando por el Ayuntamiento de Granada. Si se atiende al masivo acogimiento en redes sociales, esta protesta podría aglutinar a varios miles de personas.
Este consejo asesor, cuya primera reunión está prevista para el próximo lunes si todos los trámites se formalizan correctamente, tendrá un papel en las deliberaciones sobre el futuro de los servicios sanitarios en Granada.
Entre las labores definidas por su mandato, el organismo propondrá soluciones a los desafíos a los que se enfrenta el sistema. Mantendrá vías de comunicación abiertas con los políticos y ayudará a intentar resolver problemas de tipo logístico. También tiene el mandato de encontrar maneras de mejorar la participación ciudadana en el sistema sanitario de la provincia, dando forma a las herramientas y procesos necesarios para que a través de la opinión de los propios usuarios y de su experiencia como pacientes se puedan identificar mejor sus necesidades y poder hacerles frente de manera satisfactoria.
De esta forma se ha procedido a analizar, a través de diferentes grupos de mejora constituidos con los responsables asistenciales de las Unidades de Gestión Clínica, las dificultades encontradas en diferentes ámbitos, tanto las relacionadas con el propio ‘período de rodaje’ del nuevo hospital como aquellas que son derivadas de la unificación hospitalaria.
En paralelo, los profesionales del SAS están trabajando de la mano de asociaciones de pacientes y colectivos ciudadanos, lo que está permitiendo conocer de primera mano los problemas detectados en estos primeros meses de funcionamiento del nuevo hospital y podría evitar que los problemas se aireasen provocando conflictos similares a algunos de los que se han vivido en los meses que han pasado desde la unificación de los centros.
Asimismo, se ha propuesto, en una mesa de trabajo con las diferentes organizaciones sindicales, un debate conjunto sobre la posible problemática laboral y aquella relacionada con el nuevo modelo de convergencia.
Los profesionales de atención primaria también están participando en identificar las áreas de mejora junto a los responsables clínicos médicos y de enfermería y el equipo directivo del Complejo Hospitalario de Granada, con el que colabora un equipo de apoyo del Servicio Andaluz de Salud. Las áreas en las que se trabaja de manera prioritaria son: consultas, área de diagnóstico, cirugía, hospitalización y urgencias. Se están monitorizando los avances semanalmente, proponiendo acciones e implementando cambios progresivamente con el objetivo de seguir mejorando la asistencia que se presta en la provincia.
Una semana más tarde, fue la Junta de Andalucía la encargada de valorar como «buena» la actividad asistencial del nuevo Hospital, destacando que habría que adaptar circuitos que «sobre el papel funcionaban bien» pero que sobre la marcha «habría que mejorar».
Semanas más tarde, a principios de agosto, los pacientes de hemodiálisis y familiares se movilizaron contra las «deficiencias» del hospital del Parque Tecnológico de la Salud.
La convocatoria de la protesta
En este clima de crispación y protesta, surgió la figura de Spiriman,
un personaje de las redes sociales que 'escondía' la personalidad de
Jesús Candel, un médico de urgencias del hospital Ruiz de Alda, que
comenzó a hacerse eco en las redes sociales de «los problemas de la
fusión hospitalaria».Spiriman comenzó a ganar una importante y rápida presencia en redes sociales, denunciando «la indignante situación» de la nueva organización sanitaria de la capital, y decidió convocar la protesta que se celebra hoy 16 de octubre a las 12 mañana, y que irá desde Hospital Universitario San Cecilio hasta la Fuente de las Batallas, pasando por el Ayuntamiento de Granada. Si se atiende al masivo acogimiento en redes sociales, esta protesta podría aglutinar a varios miles de personas.
El SAS evaluará la fusión hospitalaria
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) anunció el pasado jueves
la creación de un consejo asesor para «continuar avanzando en el nuevo
modelo organizativo sanitario en Granada y en la mejora de la calidad de
los servicios de salud en la provincia» tras la polémica fusión de los
Hospitales Universitarios Virgen de las Nieves y San Cecilio y la
apertura del nuevo Hospital en el Campus de la Salud. Será un órgano de
participación constituido por personas con larga trayectoria profesional
en el ámbito de la salud y referentes del tejido social e institucional
de Granada, que asesorán a los responsables de la política sanitaria y
la gestión de los centros en Granada en cómo afrontar algunas de las
situaciones y problemas que han resultado de este proceso de
unificación. Este consejo asesor, cuya primera reunión está prevista para el próximo lunes si todos los trámites se formalizan correctamente, tendrá un papel en las deliberaciones sobre el futuro de los servicios sanitarios en Granada.
Entre las labores definidas por su mandato, el organismo propondrá soluciones a los desafíos a los que se enfrenta el sistema. Mantendrá vías de comunicación abiertas con los políticos y ayudará a intentar resolver problemas de tipo logístico. También tiene el mandato de encontrar maneras de mejorar la participación ciudadana en el sistema sanitario de la provincia, dando forma a las herramientas y procesos necesarios para que a través de la opinión de los propios usuarios y de su experiencia como pacientes se puedan identificar mejor sus necesidades y poder hacerles frente de manera satisfactoria.
Contar con los sindicatos
Desde el Servicio Andaluz de Salud, y con la implicación de
la Dirección del Complejo Hospitalario de Granada, se ha venido
trabajando a lo largo de los últimos tres meses en la evaluación del
nuevo modelo organizativo una vez se produjo a la apertura del nuevo
Hospital Campus de la Salud y comenzó la actividad normalizada. De esta forma se ha procedido a analizar, a través de diferentes grupos de mejora constituidos con los responsables asistenciales de las Unidades de Gestión Clínica, las dificultades encontradas en diferentes ámbitos, tanto las relacionadas con el propio ‘período de rodaje’ del nuevo hospital como aquellas que son derivadas de la unificación hospitalaria.
En paralelo, los profesionales del SAS están trabajando de la mano de asociaciones de pacientes y colectivos ciudadanos, lo que está permitiendo conocer de primera mano los problemas detectados en estos primeros meses de funcionamiento del nuevo hospital y podría evitar que los problemas se aireasen provocando conflictos similares a algunos de los que se han vivido en los meses que han pasado desde la unificación de los centros.
Asimismo, se ha propuesto, en una mesa de trabajo con las diferentes organizaciones sindicales, un debate conjunto sobre la posible problemática laboral y aquella relacionada con el nuevo modelo de convergencia.
Los profesionales de atención primaria también están participando en identificar las áreas de mejora junto a los responsables clínicos médicos y de enfermería y el equipo directivo del Complejo Hospitalario de Granada, con el que colabora un equipo de apoyo del Servicio Andaluz de Salud. Las áreas en las que se trabaja de manera prioritaria son: consultas, área de diagnóstico, cirugía, hospitalización y urgencias. Se están monitorizando los avances semanalmente, proponiendo acciones e implementando cambios progresivamente con el objetivo de seguir mejorando la asistencia que se presta en la provincia.
Comentarios
Publicar un comentario